团队管理、领导力和团队建设大师班 Team Management, Leadership & Team Building Master Class

团队管理、领导力与团队建设大师班

团队领导力：领导自主团队、混合团队、解决问题的绿带认证

讲师：Lawrence M. Miller, Institute for Leadership Excellence

您将学到什么

• 本课程包括三本完整的书籍、七十篇可下载的文章、作业和自我评估；此外还有三十天的退款保证！
• 您将学习到在各个管理层面取得成功的最重要技能……发挥出个人和团队的最大潜能。
• 本课程已更新，包括混合或远程团队的设计和实施以及远程团队成员自我管理的职责。
• 您将学习如何创建高员工参与度的高绩效文化。
• 您将学习精益管理或丰田生产系统的基本原则和实践。
• 您将学习如何以系统的、基于事实的方式解决问题。
• 学习领导人员和团队所必需的沟通和协调技能。
• 您将获得在数十个组织中实施团队管理四十年的经验。

通过个人计划订阅，您可以访问为热门职位精心挑选的一系列顶级课程。

要求

• 唯一的课程要求是渴望学习成为一名优秀的团队领导者。

描述

我努力使本课程成为一门真正全面的课程，涵盖团队领导力、参与度、员工参与度以及具有远程团队的混合组织。本课程几乎没有学术理论。这里的所有课程都源自我四十五年在数十家制造厂、医疗保健和其他环境中实施团队的经验。全部基于实际应用。

注意：该课程现在包括三本完整的电子书 –

Team Kata – 持续改进的习惯描述了现代组织中团队和团队领导的职能。

精益教练提出了积极指导的模式，可以提高个人和团队的绩效。

《精益求精 – 转型团队管理》是一本关于团队组织设计的完整指南，定义了其流程和结构。这是一本关于组织文化和能力战略变革的书。

另外还有十几篇文章、案例研究、70 篇可下载的论文和关于团队实施的作业。

挑战：
要想成为一名成功的经理、企业家或高管，您必须具备团队领导技能。本课程提供这些技能。它提供协调、沟通、解决问题、解决冲突、流程改进和管理人力绩效的技能。它基于精益管理和文化（丰田生产系统）的原则和实践以及讲师四十年实施团队管理和精益文化的经验。

行动学习：

本课程旨在促进团队领导、其团队和可能协助应用课程的教练之间的关系。课程共有 14 个练习，要求学生将课程应用于团队或与教练一起练习。讲师采用“行动学习”模式，认识到最好的学习方式是将课程应用于学生的实际工作情况，并从教练那里获得反馈。本课程旨在成为团队领导的综合模型和课程。

本课程适合哪些人：

• 所有经理以及希望成为领导者或经理的人。
• 管理层和一线团队成员及领导
• 任何希望提高领导团队、人员和改进流程的技能的经理。
• 那些实施精益管理并希望建立精益文化的经理和公司。