超级明星经理人课程

学习创建和实施持续改进的管理系统,并在主管或经理的角色中大放异彩

讲师:Paul Lynn

 

您将学到什么

  • 比您以前想象的更好地管理您的区域!
  • 建立持续改进的管理控制系统
  • 利用你很快就能识别的最佳实践
  • 开发适合任何公司/职能领域的管理工具
  • 使用绩效指标语言进行有力的沟通
  • 以每个人都能理解的方式可视化运营
  • 提高业务部门的生产力和效率
  • 构建有影响力的数据收集/报告系统
  • 用数字表达业务部门的效率

探索相关主题

  • 管理技能
  • 管理
  • 商业

要求

  • 本课程不需要任何材料或软件,但我将向您展示如何在 Excel 和 Word 中创建几个关键工具。因此,虽然不是必需的,但拥有 MS Office 或类似软件对您来说会很有用。

描述

直接从管理顾问和扭亏为盈艺术家那里学习如何为任何行业的任何业务的任何领域创建和实施管理控制系统,然后管理该领域,使其更精简、更快、更好,同时向全世界展示您的成功。

我们都希望在管理事业上有所成长。坐在椅子上时间最长、桌上文件最多的经理很少能获得晋升。通常,晋升的都是那些接受任何事物和任何人的分配并使其变得更好的人!在其他人都失败时取得成功的人是职业快速发展的经理。

如果您的成功是看不见的,那么它们可能就不存在了。因此,我们将从头开始创建一个管理控制系统,该系统将衡量您所在领域的绩效,显示其随着时间的推移而发生的变化和改进,记录您的行动,并将其不仅转变为一种管理工具,而且还成为您对公司的价值的传记。

您的下一次绩效评估不必由您的老板告诉您他/她对您的看法,并为您没有获得太多加薪找借口。它可以是一场精彩的表演,您走进来,摆出您贡献的确凿、经验性的证据,并以无可争辩的术语(即金钱价值)说明为什么您是公司的超级明星!

本课程适合哪些人:

  • 本课程是负责他人工作的任何人的“缺失手册”。如果您是主管或经理(或类似职位),并且希望在管理方面取得飞速发展,我将教您如何创建和实施一个系统,该系统可以推动您手下的运营持续、有意义的改进,并以所有人都能看到的方式展示这种成功。本课程的重点是运营管理的实际应用。因此,如果您不是主管或经理,您可能还没有准备好参加本课程。

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